9月6日上午，儒余股份举办了项目调研专题内部业务技能培训，谷总作为主讲人为大家分享。

没有调查就没有发言权。没有充分的调研资料，研究工作几乎是无法开展的。此次调研专题培训就“如何开展项目调研工作”主题铺陈，主要从调研的目的、准备、提纲、沟通和复盘等几大模块和方向展开论述，对如何更好更有效更有价值地进行项目调研工作作了翔实细密的讲演。

谷总结合自身多年项目调研工作经历和深厚知识积累，将调研理论与实际应用紧密结合，提出要感受项目调研中直观而感性的认知，重视调研过程中的思想火花碰撞，倾心客户业主的想法和诉求以及基于丰厚经验的对现状条件直觉判断。

谷总强调在开展任何调研工作前都需要做缜密详备的准备工作，聚焦调研的目的，关切客户的具体要求和关注点，进行项目基础资料、背景材料的搜集整理和研究熟悉，构建调研路线图——调研提纲，制定调研计划，等等，事无巨细皆备齐。

既重视方法论，也讲求理念。谷总在分享过程中，注重从逻辑和思路等几个方面展开，辅以具体真实的调研案例，提供了很多切实有效调研方法和沟通策略，让大家更深刻认识到了实地调研的丰富内涵。

一切只为了更专业，为客户提供更真实更有价值的解决方案。真知的迫近是永无止境的，调研过程中只有躬身一线审慎思考，才能真正去伪存真去芜存菁。